根据客户现场的实际情况,作现场信息化的建议规格,并通过联网技术将数据集成,使用信息统一化处理...
从制造工单的下发,人员匹配,产线上的各种状况的反馈,所有信息及时反馈到信息中心,显现管理透明化...
根据现场成品完工移转的情况,使用条码及联网技术,实时记录产品的完工状况,不良状况及其他各种状况...
将产线上的信息进行综合分析和统计,对产线的人员,绩效,工单状况及时详细的了解,为管理及决策提供充足依据....
经由数据电子化简化所有追溯流程.
加强对生产过程的管理，对生产计划、进度、以及生产过程进行有效的跟踪和控制，并准确及时反映.
建立规范的质量信息的管理、采集、分析,提供经营/生产决策支持信息.
通过使用先进的网络技术,将生产设备,服务器,智能终端,工控机等有效连接,真正体现现场作业无纸化的有效数据采集。
车间生产管理生产车间中的人员、设备、场地、物料、每个工艺标准和每一道工序记录，并以条码的形式在整个生产过程中进行信息流转和记录，生产过程全程可追溯生产.
在工序移转过程把控:前一道工序不良或缺陷,将不能进行下一道工序，从而控制产品质量，防止资源浪费，有效控制生产成本，提高生产合格率。
